生產部有六個車間，負責各類別的活動式置景與道具製作，也因此有六個車間主任。
生產部經理辦公室。
六個車間主任看著坐在經理位置上的小不點，一起無語。
老闆瘋了嗎？
派個十一二歲的娃娃來負責？
這刻田小孤看著生產部的報告，道“生產部的效率無法提升，很大程度是和預演部的合作不夠。易勝傳媒的拍攝方式，所有重頭都在前期籌備上，具體需求在我們這邊，我們跟劇組的工作，應該是拍攝開始前就完成。明天開始我會調整工作安排，我們要加強和預演公司的協調工作，對所有置景美工需要的材料進一步細化。”
一名車間主任道“預演公司會把需求透過後臺直接發給我們。”
“我知道。”田小孤很肯定的回答“但是沒有成果展示對嗎？”
另一名車間主任回答“我們是生產部門，我們不需要對成果負責，他們也不瞭解我們的工作，不會給我們。”
“現在需要了。我需要更完善更具體的方案，這方面我會跟預演公司安排。”田小孤很肯定的回答。
成，你老大你牛掰！
預演公司現在也是傲氣得很，你要提額外要求，他們多半也是眼白一翻我們就這工作，更具體的幹不了。
坐在旁邊的沈雪依笑道“我去說吧。”
你？
六名車間主任齊齊轉頭。
雖然沈雪依現在是個剛被撤職的前後臺部主管，但坊間傳聞早就知道沈雪依在易勝傳媒地位非比尋常。
沒想到田小孤搖頭“這事不用你，預演那邊的工作也需要流程改進，還是我去比較好。”
沈雪依詫異“預演公司怎麼改進流程？”
“定格動畫。”田小孤回答。
沈雪依恍然大悟。
周凡錦現在是預演公司的總經理，在他的領導下，預演公司現在發展的不錯，但依然有問題。
由於影視需要創新，就算模組化操作，這模組素材還是要做的吧？
易勝製片廠的需求太大，導致預演公司依然壓力大，結果就是為了趕進度，模組素材越做越爛。所以現在預演主體就是為籌備服務的，而不是為藝術服務——導演們看預演，具體畫面還得腦子裡自己想。
統籌組可以透過預演迅速掌控所有需求，導演們就怒了說好的藝術構想呢？你這破爛素材體現不出來我怎麼看效果啊？
所以預演公司出來的預演畫面，現階段依然潦草簡單，比大幾千萬製作的動畫片《**》好不了多少。
本來這也正常，但現在易勝傳媒也在追求天花板的提升，要量還要質，藝術追求還是不能跑！
沒有足夠好的呈現，對導演來說就是個大問題。
生產部這邊需要更具體的畫面，才方便精確他們的製作，避免無效勞動，其他部門也需要更精準的動畫影片來細化工作，更進一步做好前期籌備。
預演公司到也不是不願意做精，但問題就在於你們同時還要效率啊！
易勝製片廠那麼多片子，這一年三百部，哪怕只有五十部做預演，工作量也是海量啊！