甘國陽在亞特蘭塔沒有多逗留，在27號的晚上他就離開了這座可口可樂的老巢城市，帶走的是一紙兩年100萬美元的大額合同。
而在甘國陽來亞特蘭大之前，法爾克為甘國陽擬定的合同是五年150萬，時間雖然長，可是平均每年卻只有三十萬美元的金額。
這點上，和甘國陽簽約耐克一樣，不要長時間的合同年限，而是追求平均每年的合同金額。
此時在亞特蘭大可口可樂總部大樓的總裁辦公室裡，羅伯特戈伊蘇埃塔坐在寬大的辦公桌後面，顯得有一些疲憊。
最近的他被稱為世界上最忙碌的人也不為過，從4月23日公佈可口可樂推出新產品，停止舊生產線的決定以來，戈伊蘇埃塔和他的額可口可樂公司就成為了媒體最最關注的焦點。
這個從1980年開始就存在於戈伊蘇埃塔腦中的想法，在經過五年時間的前期調查，討論方案，策劃、研發、做產品實驗，進行街頭調查等等一系列工作準備後，終於被龐大的宣傳攻勢裹挾著推向全世界。
在4月23日那天，除了甘國陽這種專心比賽不問他事的奇葩，據統計整個美國百分之八十一的電視觀眾知道了可口可樂更改配方的訊息，並有將近
並且在新產品釋出的產品調查中，百分之八十的被調查者都認為新的可口可樂口味比傳統的更加好喝，而這些被調查者都是可口可樂想要籠絡的年輕人群體，這讓戈伊蘇埃塔更加堅定了要開啟可口可樂新時代的決心。
但是在今天，一個打籃球的nba球員，還是一個來自“社會主義國家，絲毫不懂市場經濟”的中國人，卻用一番話動搖了戈伊蘇埃塔的信心。
戈伊蘇埃塔之所以重視甘國陽這個nba球星，並親自去亞特蘭大機場接機，同樣也是看重了甘國陽在年輕人中的號召力，這一點他們的想法和耐克是一樣的。
耐克已經依靠喬丹和甘國陽的代言，成功讓他們的品牌球鞋在年輕球迷中大賣特賣，一瞬間成為了美國最紅火的運動品牌。
所以，可口可樂想在剛剛釋出新口味的時候趁熱打鐵，趕快拍一則新的廣告，繼續加大新口味可樂的影響力。
但甘國陽卻告訴戈伊蘇埃塔，決定可口可樂命運的並不是年輕人，而是那些不被可口可樂重視的老客戶。
可口可樂擁有悠久的歷史，在1985年的時候，這個品牌已經關伴隨著美國人走過了99個年頭，馬上就要來到第一百年，這也是戈伊蘇埃塔選擇今年釋出“necoke”的原因之一，他要在表明，老得口味已經過時了，他都已經99年，快要100歲了。
甘國陽的說法自然讓戈伊蘇埃塔覺得不屑，他充分相信他的市場調查結果。
但甘國陽在後世的大學裡，學的就是社會學，在社會調查這一專業上，甘國陽還沒有把腦子裡的知識全部忘掉，況且可口可樂的這個新產品釋出，正是社會調查歷史中的一個經典案例，是甘國陽在大學反覆學習過的。
於是他從多個方面和戈伊蘇埃塔聊了可口可樂所謂的“市場調查”，鞭辟入裡地批評了可口可樂這種調查的不嚴謹性和變數不可控性，同時從“事後諸葛亮”的角度挖掘了一些常人根本想不到的方面，比如美國對於可口可樂的民族感情等等。
這一番話說的戈伊蘇埃塔是冷汗直流，連法爾克都驚歎於甘國陽豐富的知識，在此之前他也就把甘國陽當成一個輟學的nba球員，和很多運動員一樣四肢發達頭腦單純。
不過，不管甘國陽說的多麼好，想讓可口可樂現在就放棄新產品的宣傳，重啟傳統口味可樂的生產線那是不太可能了。
甘國陽也知道新可樂的冬天很快就會到來，到那時候戈伊蘇埃塔想繼續推新產品也推不動，所以甘國陽還是決定和可口可樂公司簽約。
但甘國陽也提出條件，首先他將合同的年限改為了兩年短約，因為甘國陽知道，nba估計很快就會迎來第一輪漲薪**，到那時候他和公司的廣告合約自然也要重新簽訂。
其次，甘國陽表示不會為可口可樂做“necoke”的產品宣傳，他說他不想為一款失敗的產品做代言，他要等到傳統的可口可樂重新上市，才會為可口可樂代言。
如果necoke並沒有像甘國陽說的那樣失敗，那麼甘國陽將免費為necoke做廣告，不收取任何費用。
由於合同的其他細節法爾克早就和可口可樂公司擬定商談好了，所以合約的簽訂還是非常快速的，戈伊蘇埃塔也是存心要和甘國陽賭一把，看一看necoke是不是真的會一敗塗地。
“戈伊蘇埃塔先生，在公司的樓下有一些抗議者，他們說要我們把可口可樂還給他們……不過，他們人不多，都是一些老頭子，馬庫斯先生已經下去處理了，警察也來了。”就在戈伊蘇埃塔在想著甘國陽說的話時，秘書就上來告訴了他一個壞訊息。
戈伊蘇埃塔站起身，從落地窗往樓下看去，發現大樓門口確實聚集著一些人，他們手上還扛著牌子，上面寫著“nocoke”（不要新口味）。