後生可畏！歐陽振華有些感慨。
這才一年多時間，雙方之間的地位似乎發生了天翻地覆地變化。
他猶記得去年新年的時候，自己還是以一個長者或者前輩的心態，指導著蘇澤自己經營公司要注意哪些方方面面的事情。
歐陽振華簡直覺得自己是在女婿面前班門弄斧！
“如今你的股份是33%吧？”
“對！”
“要不到我再出售16%給你？”
“可以啊，伯父你想賣我多少就行。”蘇澤爽朗笑道。
如果換作其他人，蘇澤多半趁機會要18%，至少也得17%啊，大家股份對半開，以後誰聽誰的，但憑本事。
可這一次鑑於對方的特殊身份，這種趁火打劫的行為他是很難做出來的。
在一年半之前，他們之所以劃定是1：2的佔股，是有著各方面的原因。
首先蘇澤這邊因為處於創業的起步階段，手裡的流動資金實在有限；而當時的歐陽振華，可以說是意氣風發，又以有著前輩的身份，所以在股權劃分時佔了比較大的優勢。
不過許多生意人，哪怕你生意做得再大，公司的效益也往往和國家的相關政策息息相關。
僅僅一年半時間，原本火爆的酒店服務行業，效益大幅度降低，人氣下滑十分嚴重。
在公款吃喝合理的年代，許多一二線城市建造了太多星級酒店，當時形勢真是一片大好。
你只要將高檔酒店蓋起來了，那就等著數錢的日子。
而在八項規定出臺，並被高效執行後，這麼多琳琅滿目地酒店數量，顯然已經遠遠超過了市場原有的飽和度。
在市場規律當中，有一個永遠不會過時的鐵則，當產品數量超過飽和度時，就會引來一輪殘酷的洗牌，優勝劣汰。
“寒冬將至，要活下去。”
這是業內不少老闆的心聲，包括歐陽振華。
“伯父，我問件事，反正也是自家人。”
“嗯，你問。”
“你手裡的兩家五星級酒店，最近效益如何，有虧損嗎？”
一個人坐擁兩家五星級酒店，這無論放在哪裡都是臉上有光的一件事。
如果不是蘇澤當時好言點醒，這傢伙還準備在臨州再造一家來著，當時那是何等的風光。
只要能從銀行貸到款，這高檔酒店就準備一直造下去。
用營收來還貸，而自己可以拿分紅和工資，酒店還是自己的固定資產，又會不斷升值。
這簡直是一舉三得，也是許多老闆慣用的手段。
然而，市場形式不可能永遠一成不變，能看清的人很少，即使那些身價上億的老闆。
哪怕曾經富可敵國，多次問鼎首富的王老闆，也會在馬國專案當中，走了一步錯棋，遭遇巨大滑鐵盧。
何況那些普通的富豪？
“小蘇是自己人，我就實話實說吧。滬都的這家目前勉強收支平衡，而莞城那家稍許盈利，不過和去年相比完全是兩種境地。”
……