途家網的價格補貼戰依然浩浩蕩蕩，到了9月中旬的時候，註冊使用者已經破了百萬，但房源的增長速度稍慢了一點，才堪堪3萬。
許多民宿的業主也明白一個道理，雞蛋不能放在一個籃子裡。
如今的網際網路裡，有點名氣的民宿網就兩家，他們為了多賺點錢，就將手裡的民宿同時掛在兩家網站上。
途家網有價格補貼，而旅途之家沒有，兩者對比之下，人們的情感因為利益驅使很自然地偏向了前者。
此時此刻，蘇澤拿著財務報表從頭到尾，仔仔細細瞧了一遍。
“嘖嘖，上個月竟然虧了60多萬啊。”
財務經理的名字叫楊虹，是一個40多歲，經驗豐富的會計。
許多會計為了多賺點錢，會接一些私活。在途家網剛成立的時候，蘇以便找她當了兼職會計。
自從蘇澤從攜程老梁那邊忽悠來了100萬美金的投資後，便直接讓這個老會計從兼職改成了全職。
“老闆，上個月我們公司增設了研發部，程式設計師的工資水平肯定會高於平均水準，再加上價格補貼，這個數字再正常不過了。”
“以如今這個燒錢速度，我們的資金儲備應該還能堅持一年。”楊虹又補充了一句。
她也算是大開眼界了，以前工作過的單位都講究控制成本，追求盈利，如今的這家網站公司，就是一味的燒錢。
這個年輕得可以給自己當兒子的老闆，也從來不在乎公司的營收，或許這便是網際網路公司與眾不同的地方吧。
“一年……”蘇澤眯著眼睛，手指微動，“有點久了，我準備將每個月的赤字提高到80萬元。”
“蘇總，公司如今的月收入大概在20萬元左右，這意味我們一個月的預算達到了100萬元。”
途家網目前所有的推薦位都是免費的，並不定時地進行隨機更新。
它如今的收入途徑只有一種，便是將民宿租出後獲得的佣金，為5%。
大多數民宿的價格是在200元至300之間，他們的提成就在10元15元。
3萬房源，每天約有600800間出租，比例在35：1左右。
因為民宿的運營成本較小，覆蓋群體又有點小眾，這個比例還算不錯。
不過隨著旅遊業的發展，遊客需求不斷多樣化，這個比例會進一步縮小。
“楊會計，未來半年，公司的月支出在100萬元左右，你控制好這個尺度就行。”蘇澤從容地吩咐著，似乎這100萬元在他眼裡根本無足輕重。
“好，我會注意的。”
……
新生的網站螞蟻短租在華國偌大的網際網路世界裡，平平無奇只是微不足道的存在。
由於從蘇澤下撥的經費實在有限，螞蟻短租的宣傳很少，每天的使用者流量勉強之下才能突破三位數。
這家網站的負責人暫時由林詩婧掛名，今天她在蘇澤的指示下準備幹一波奪人眼球的事蹟。
首先她情緒激昂地釋出了一則公告，痛斥了途家網的價格補貼計劃，認為對方這樣做是蓄意破壞市場的平衡。
“在如今的市場上，只有三家比較知名的民宿訂房網站。”她厚顏無恥地說著。