正當鄭莫子想要開口詢問的時候，張琳卻是主動開口了。而開口第一句話就讓鄭莫子如墜冰窖，渾身發冷。
“別看我，鄭總。我的股份也賣給星辰了，公司高層就我們兩個女人，我們關係不錯。她開口，我總不能拒絕。況且星辰給的價格很高，我當時也沒多想，就做個順水人情了。誰能想到公司會遭遇今天這種事情？”
又是姚星辰！
“鄭總，你沒事吧？我確實也沒想到這出啊！要是想到，絕對不會輕易出售自己手裡的股份的！對了，鄭總你直接找星辰來不就完了？星辰現在手裡應該有十多個點的股份吧？”張琳提議道。
不提這茬還好，一提，鄭莫子就忍不住心中怒火，猛地吼出一聲：“從此以後不要在我面前提起這個賤人的名字！”
眾人都愕然看著鄭莫子，不明白鄭莫子為何如此失態。
有了解內情的悄悄說：“姚星辰好像辭職了。”
“怎麼會這樣？”眾人微微愕然，然後若有所思，好像明白了點什麼。
一時間會議室氣氛陷入尷尬。
鄭莫子忽然感覺到有些絕望，如果他此時手裡有把槍，他一定會控制不住自己把這一屋子人都殺掉的。
全都是廢物！
“鄭總，我記得我們公司好像有毒丸計劃吧？如果一旦確定了對手，那麼他的收購行為必然會觸發毒丸計劃。我們還是可以立於不敗之地啊！”有人忽然出聲提醒鄭莫子道。
鄭莫子一愣，卻是一下子醒悟。
對啊，他有毒丸計劃呢！幸虧當初聽從了律師的建議增加了這個條款，不然這次一定被玩死了！
所謂的毒丸計劃是美國著名的併購律師馬丁·利普頓（martinlipton）1982年發明的，正式名稱為“股權攤薄反收購措施”。當一個公司一旦遇到惡意收購，尤其是當收購方佔有的股份已經達到10%到20%的時候，公司為了保住自己的控股權，就會大量低價增發新股。目的就是讓收購方手中的股票佔比下降，也就是攤薄股權，同時也增大了收購成本，目的就是讓收購方無法達到控股的目標。
毒丸計劃一經採用，至少會產生兩個效果：其一，對惡意收購方產生威懾作用；其二，對採用該計劃的公司有興趣的收購方會減少。這一反收購措施，於1985年在美國特拉華法院被判決合法化。
華夏最著名的事件就是2005年，新浪在面對盛大收購的時候，就是採用了毒丸計劃。盛大當時持股新浪10%股權，差一點就能成為最大股東，掌握董事會話語權。可新浪果斷採取了毒丸計劃，只要盛大往前一步，新浪舊股票持有人手裡的股票就會翻倍。將盛大手裡的10%股權稀釋成2%，盛大收購的成本將會大幅上升。最終，盛大隻能無奈放棄新浪。
這是一個相當絕妙的反收購手段，百試不爽。
鄭莫子一下子覺得看見了曙光，一下子有了信心。
他將會用實際行動告訴姚星辰跟白玫瑰，誰，才是這個江湖真正的盟主！
跟勞資玩，你們還太嫩！
“散會！你們幾個有股權的都留下！”鄭莫子興沖沖一揮手，開始佈置毒丸計劃觸發後的後續步驟。
燕京某個酒店內。
王庸、白玫瑰、魏冉等人正齊聚一堂，也在商討著什麼。
說是商討，其實根本就是在聽魏冉一個人說話。
而此時魏冉說的正是鄭莫子最可能採取的措施——毒丸計劃。
“可以預見，鄭莫子一定會啟用毒丸計劃。毒丸計劃一旦實施，我們的收購成本將會大幅提升，其金額可能是一個鉅額數字。”
王庸眼角一跳，他手裡的錢雖然多，可是都已經規劃好了用處。要是拿出很大一部分用來賭氣收購一家公司，那就太過任性，太過不負責任了。
雖然他心裡很想這麼做。用錢將對手砸到絕望，光想想就刺激。
“那總不能就沒辦法破解吧？”白玫瑰問道。
魏冉看白玫瑰一眼，面無表情回答：“有，而且我們現在就在做。”
“你是說收購寰眾老臣子的股票？”
“算是一種。這叫做聯合老股東，進行內部瓦解。典型的案例是仁科公司與甲骨文公司之爭。2003年6月6日，甲骨文公司在沒有通知仁科公司的情況下，突然宣佈收購這一當時在世界排名第五大軟體公司的所有流通股票。隨著甲骨文公司一次又一次提高報價，仁科公司越來越難抵擋甲骨文的進攻。在求助政府結果未明的情況下，2004年7月，仁科公司丟擲了一項名為維持公司銷售業績，實為反收購的毒丸擔保計劃。擔保的內容是，如果公司被甲骨文公司收購，則將向顧客返還5倍的產品金額。由於仁科公司年銷售額數十億美元，因此這一擔保無疑會給收購後的甲骨文公司帶來天文數字般的鉅額債務，仁科公司希望以此毒丸嚇退甲骨文公司。但甲骨文公司並沒有被嚇住，仍一再提高收購價格，收購價已經高出當時仁科的市價許多；而當時仁科公司的業績一直在走下坡路，收購對仁科公司的股東本來是有利可圖的。因此，在毒丸計劃釋出後不久，許多仁科公司的股東紛紛給董事會施加壓力，要求董事會撤銷這一毒丸計劃。在內外夾擊的情況下，仁科公司董事會在堅持18個月後，終於在2004年12月13日同甲骨文公司達成了收購協議，甲骨文公司以103億美元整體收購仁科公司。”
魏冉就像是在進行一次講課，給兩位經濟學新生講解著。