如果還按照老的方式玩，玩家會教廠商做人。
其他領域陳默可能沒這個底氣，起碼在華夏遊戲圈，不好意思，投胎右轉，好死不送！
這段時間，陳默很忙。
把控業務方向，確定各種業務方案，稽核各種最終承包上來的資料，跟下屬高管進行溝通，不是在開會就是走在開會的路上。
屬於勞心不勞身的階段。
11月7日，在安排完明年集五福活動方案會議後，陳默按照既定的日程，趕場去往下一場會議。
那就是聽取孫子維團隊關於遊戲產業電競生態體系構建方案的彙報。
在會上，孫子維一上來就主動承認錯誤。
原因在於，就電競賽事業務的發展上，彼岸被騰訊甩在了身後。
究其原因，是英雄聯盟的出現，讓騰訊有了彎道超車的契機。
上個月英雄聯盟S3全球總決賽剛落下帷幕，決賽上SKT3:0擊敗皇族奪冠，贏得了100萬美元的獎金。
這項賽事吸引了全球許多MOBA遊戲玩家和粉絲的關注，在華夏範圍內人們電競賽事跟民族榮譽聯絡在一起。
從足球源起再到了電競，彷彿“抗韓”這個詞成為這些人心中永遠躲不開的話題。
正因為比賽華夏戰隊的潰敗，輿論的加持反而引起更大的關注。
這也讓英雄聯盟成為了唯一能在華夏傳說公測和華夏對決內測夾擊下，資料不落下風的遊戲。
隨後孫子維就電競產業發展的趨勢分析、電競生態體系的構建、賽事的建設、俱樂部和青訓模式的探索、電競內容創作與傳播、衍生品的開發和市場拓展、電競場館和硬體建設等等方面進行了闡述。
整整兩個小時，孫子維沒有絲毫卡頓。
華夏傳說上個月賺了10個億，不出意料，這個月加上華夏對決，集團營收會再創新高。
現在孫子維非但沒有被短暫的勝利衝昏頭腦反而自省吾身，這讓陳默很是高興。
不光自己在成長，孫哥在他所喜歡的領域也在進步。
聽完孫子維關於電競賽事的發展韜略後，陳默笑著說道，“凡事哪能盡善盡美，也得讓小馬哥吃點熱乎的不是？
不過孫總剛才說的不錯，咱們彼岸做事不謀一時，不謀一地，要做就從整體出發，加大投入力度，不看重短期回報而注重長版效應和連攜效應，關於這點我是持肯定態度的。
剛才說的‘彼岸杯’這三個字，我希望在將來三到五年看到含金量，讓玩家一提起彼岸杯就會等同於足球的‘大力神’杯一樣全球知名的賽事，並跟家國情懷進行捆綁。”
說到這裡，陳默看著一眾彼岸遊戲核心管理人員，勉勵道，
“你們這次主動找我來談，我很高興，證明你們是在思考，在總結，在不斷提高要求自我進化。
不一定等所有條件都成熟我們才要做，而是我們開始努力去做了，環境才會變好，條件才會具備。
電競事業的發展，其實是彼岸模式發展的一個縮影，不要想著能不能成功？萬一失敗了怎麼辦？先把腳邁出去，努力向前走，剩下的交給時間來證明。
作為國內遊戲領域引領者，構建電競良好生態環境，我們有這個底氣，有這個實力，更有這個責任！
資源你們手裡有，事情你們去做，有困難來找我，勝利的果實我們一起分享！
都聽明白了麼？”
“明白！”眾人齊聲喝道。
“散會！”
能坐在這裡跟陳默開會的，不說一人之下，起碼手裡隊伍規模數百人還是有的。
但為數不多的跟大老闆開會，他們會發現，往往大老闆幾句話就能調動他們的情緒，彷彿星際人族的興奮劑一樣，充滿了金錢所給與不了那種精神層面的激勵BUFF。
會議結束，陳默衝孫子維使了個眼神，後者秒懂，留了下來。
等其他人都走光了，孫子維不再如剛才那般正式，恢復跟陳默私下的交流模式，很是輕鬆，“說吧，留我啥事？”
“乾點私活，你絕對感興趣。”
孫子維揶揄道，“嗯？你要這麼說我可不困了，不過私活這詞可有日子沒聽到過了，現在你忙都成牛馬資本家的典範了，在你眼裡還有私活？”