隨後放出一張曝光資料對比圖。
明眼人一看左邊就是去年春晚的收視率、使用者數等資料。
右邊則是跳出來與之對比的資料。
比如春晚只有4個小時，天；
按照平均計算，春晚廣告投入平均200多萬/秒，而萬/小時；
一條條對比，右邊完勝，透過陳氏對比法，給在場所有人留下一種，雖然在整體使用者群體上微信略有不足，但其他方面投在微信上的廣告價效比簡直高到離譜。
就連剛才那些提出質疑的企業代表都不禁張大了嘴巴，這不是央視不央視的問題了，這是全方位的碾壓。
演示完畢，張小龍再次起身，右手拿著話筒，左手插兜，淡淡說道，
“跟大家說下，微信擁有海量的使用者畫像資料，本次招商所涉及廣告將會智慧匹配各自主力消費群體的使用者，也就是說，如果廣告是男服裝的品牌，肯定不會出現在女使用者面前。
反之如果是化妝品的品牌，則會推送給18~40歲之間的使用者，男女不限.
這種端對端，點到點的觸達將會令廣告的效果最大化。
接下來是答疑時間，大家有什麼問題，可以現在提問！”
張小龍看著臺下一堆舉手的，隨機挑了一個，“美的.劉總，請說~”
“那個，彼岸的這個網際網路廣告模式，確實別開生面啊，我就一個問題，到底微信春節活動是什麼活動？也是跟去年一樣的全民紅包麼？”
張小龍想了下，“這個，請恕我們暫時保密，具體活動資訊將在春節前10天會進行公佈~謝謝，下一個問題。”
“那看不到活動，我們怎麼敢往裡投錢？畢竟3000萬也不是什麼小數目。”這話一出，引起許多人的附和。
顯然對這個問題，張小龍早預見，有條不紊地回道，
“彼岸經過嚴謹的資料分析，得出結論，本次活動凡是中標的廣告商，每家在日使用者曝光數累計不低於1億次，如果不按照使用者去重，單論使用者瀏覽量算，起碼在3億次以上”
這話一出，臺下嗡嗡作響。
稍微靠後的一個角落，再次傳來一道刺耳的聲音，“如何保證資料的公平性，畢竟彼岸又當球員又當裁判，你們改資料誰知道？”
“就是~”“對啊！”.
“這一點我們也考慮過，因此活動期間，會全程邀請第三方專業的艾瑞資料和公證處的同志進入彼岸集團，負責此次微信活動的部門全程跟進監督。”
“如果沒有達到這個效果，彼岸算不算違約？違約會不會有所賠償？”
“這”張小龍遲疑了，因為這題超綱了。
陳默發現這次發聲的還是來自那個方向，眼神冰冷，嘴角含笑，拿起自己面前的話筒，“算，怎麼不算呢？賠償肯定會有！”
“那怎麼賠呢？具體賠多少？是按照資料進行辦理折算？賠一半還是.”
“全額退款！”
四個字一出，全場瞬間沒了動靜。
張小龍見老闆起身出面，他自顧自坐回自己位置。
陳默緩緩踱步走到舞臺前方，“如果哪家的曝光資料不達剛才的指標，彼岸全額退款，就相當於微信這次免費為該企業做推廣。”
“陳總此話當真？”
“可籤對賭！另外，我再加一條，本次出價最高者將會自動獲得本次活動冠名。”
這話一出，轟地一聲，就連一些頭部企業的代表們都有些坐不住了。
先不說3000萬的門檻費，光微信的這個資料曝光，就完全不亞於，不！甚至比春晚推廣的效果還好。
畢竟他們給央視花大幾千萬上億，只是聽聲，或者螢幕打上個lo，再就是那短短15秒的廣告，然後就木有然後了。
再加上那兩個智慧推薦匹配的機制和資料統計後臺，簡直深入人心。