美國的演出，並不像香江那樣，一開始就火爆異常，這個過程是循序漸進的，透過口碑不斷髮酵，以及媒體和劇評家的正面評價。
這也並不是說江志強沒有起到作用——如果沒了他，單靠寧遠和他的公司，就算再加上華夏話劇院，以及柏林戲劇節的招牌，一開始也不會、更不可能達到滿座。
滿座已經表明有了不低的人氣。
當然，這跟火爆還掛不上邊，什麼時候一票難求才算，不過現在已經開始有這種趨勢了，每一場的票剛開售，售罄時間都比前一天要提前一些。
口碑的發酵，和觀看人次的不斷累積，也推高了熱度，再加上江志強透過媒體造勢，打廣告，也讓越來越多的美國戲劇愛好者知道了，並慕名而來。
宣傳和營銷的確好用，尤其是對於好作品來說，會助力芝麻開花節節高。
現在選擇太多，足夠讓人眼花繚亂挑花了眼，但好的運作，會讓它來到你面前。
就算是爛片，也不乏有一些作品在強大的營銷上變廢為寶。
這時候宣傳方式還停留在初始階段，但當有人發現，透過狂轟亂炸式的宣傳，和奪眼球的炒作、製造話題帶來高收益，就讓別人大開眼界。
有利可圖，自然趨之若鶩，慢慢的，越來越多人用這種方式，也形容拍戲就像撿錢——接下來的十多年正是如此，直到觀眾被喂多了翔，才產生了抗體。
而現在，江志強的營銷就顯示出他的頭腦，在香江就是找明星大腕刺激觀眾，而在美國，則是透過邀請一些知名劇作家、劇評家和導演站臺，召開作品研究會。
其實這還是國內已經用了很多年的方式，最早是在文學圈，但嫁接到美國後，卻異常好用。
不為別的，既然能讓這些專家開始研究了，立馬就會給人高大上的感覺。
就在這些操作中，讓《川省好人》的知名度迅速擴散，當形成規模後，不用江志強操作，那些看過的人，就會‘與有榮焉’的跟別人推薦。
這道理跟奢侈品的運作有點像，我買了、我帶上了這種‘大牌’，走路都帶風，你沒有？羨慕不？
奢侈品的確比一般商品好，但也沒有高到像價錢的差距那樣，就是因為走高階路線，價格上來了，物以稀為貴，能用的人自然覺得高人一等。
所以，江志強的第二步，就是提高價格。
這時候的百老匯，一般演出票價基本分為三等，2030美元，3050，以及5070，而江志強全都提高了10到30美元，最低一檔也在30，最高一檔就到了100美元。
一開始劇院方面還不願意，說這麼一漲肯定讓很多觀眾放棄，得不償失，江志強於是就給他們上了一節生動的飢餓營銷課，雖然這個理論現在還沒有完全成型。
結果自然讓這邊的人開了眼界，眼睜睜的看著在接下來的時間，名氣更大了不說，而且觀眾並沒有減少——
畢竟座位是有限的，依然每一場都是滿座，至於沒買到票的人是比以前多還是少了，他們不太清楚，但對收益並沒有影響，這就足夠了。
不僅如此，這不是一天兩天，而是接下來的時間天天滿場，也讓劇院方面的人把心收回了肚子裡，同時，也給他們開啟了一扇新的窗戶。
真香！
每一天的演出，劇組都能收到很多花，其中大半都是給寧遠的。
這麼多花，放起來佔地方，扔了又浪費，後來寧遠突然想起，為什麼不用在演出中？