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第127章 業務部的整改方案 (1 / 80)

1、拆掉經理室的木板牆,改成百葉窗隔斷,與外面的辦公室連成一體。實行透明化辦公。

2、打通隔壁空置不用的辦公室,將業務部現有的空間擴大兩至三倍以上。並根據辦公室新的職能,劃分為五個部分。每個部分,根據實際情況,成立一個或者多個職能小組。

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