臨近春節，人心思家，有些時候免不了會有些摸魚，早早的在計劃年假時的活動。
走親訪友，吃飯喝酒，約會電影，闔家歡樂。
因為年假只有七天，這種吃吃喝喝不知不覺就沒了的假期註定大部分人的活動不能太遠，看電影也就愈發成為排名靠前的選擇。
這是春節檔票房市場成長起來的一個因素，再往裡分析，經濟發展是離不開的，扶持文化產業的政策也很重要。
甚至，在不少人的眼中，這裡面也有甘敬的一份功勞。
往前數三年，第一年春節檔的票房冠軍是《當幸福來敲門》，次年是《天鵝舞》，第三年也就是去年是《夏洛特煩惱》，尤其，去年春節檔票房冠軍是整個年度的電影票房記錄。
事實證明，春節檔已然成長起來。
如果說，這樣伴隨經濟發展的結果是個必然，那甘敬三年兩部、四年三部的動作可能是促進了這個過程，讓它看起來更為甜美誘人。
“這次宣發不太過癮啊，新娛上次失敗就算了，怎麼京城藍光也這麼安靜？”
“都是常規宣發，這次《無間道2》沒有甘敬，新娛的《凡人春光》也不是趙函執導，兩部還不是同題材，火花不盛啊！”
“懷念站在新娛門口接受採訪的那個甘敬。”
“除了這兩部，我看康潤的《華夏假期》預告片也不錯，話說，今年春節上映的電影真多啊，整整20部！”
“這群影視公司膽子都挺大的，就看誰的頭是真鐵，誰的頭是豆腐做的。”
有閒暇的觀眾們已經在挑選預購春節檔的電影，也很容易注意到今年的競爭態勢。
嚴格意義上，春節檔的假期七天就能拿到電影總票房的一大半數字，這種集中消費的程度是隨著時間越來越明顯的，前年《當幸福來敲門》上映時還有個長線，到了去年《夏洛特煩惱》已經是透支的相當誇張。
也因此，不同影片的競爭在短時間內就顯得格外激烈和殘酷，每一天的票房數字都將十分重要。
大魚吃小魚，小魚吃……不，小魚沒得吃。
這種註定有人歡喜有人愁的競爭在宣發時還顯得有些剋制，到了院線方面就是錙銖必較，只是，觀眾們基本是感受不到另一個層面的波濤洶湧。
作為金潤院線華北片區的排片經理，喬望面對不同影片的遊說是有異常深刻的體會。
一方面，他面臨自己很熟悉很遊刃有餘的飯局，耳邊聽見“關係”“返點”“咱倆誰跟誰”這些每年都很願意聽到的詞。
另一方面，他也不得不承認京城藍光的人帶來了另一種衝擊，“三年春節檔有兩年是我們的作品”、“《無間道2》的故事很棒，它的前作已經證明實力”、“雖然是夏研導演，但我們老闆主導了剪輯”……
喬望很為難，不僅僅是為難擺在眼前和有過前例的利益取捨，也忽然意識到一種讓人有點心慌的事實在悄然發生，沒有遵循傳統的京城藍光正在取得成功。
一種什麼樣的成功？
口碑？好故事？超出院線影響一次又一次的成功？
喬望琢磨的還更多，他每天密集飯局半醉不醉的回到家中之後都是在認真思索研究京城藍光影響力的散播途徑。
院線仍在擴張，但一成不變的方式下總顯暮氣。