“衛東，現在蔣冠華擔任總裁，財務馬上就要大換血，幾乎沒有人能留下，我年紀也大了，要會京城陪父母了，他們也沒有多長時間了。”石月霜說道。
人事即是政治，這是不看能力只看忠誠的，像蔣冠華這樣的人更是這樣。
他當向陽電子總裁以後高層要全部大換血。
“回家以後給石部長和你母親帶好，我到京城後會去看望他們的。”王衛東說道。
其實他現在也是向陽電子的邊緣人，沒有什麼話語權。
“我也要很快離開向陽電子了，不過我希望你再留幾個月時間，那些被蔣冠華淘汰的人你幫我穩定住，那些人跟著我們那麼長時間，我想給他們一個去處。”王衛東傷感的說道。
這感覺就像是失去自己一手養大的孩子一樣難受。
蔣冠華擔任總裁後先是清空了向陽電子原來的財務和人事部門，隨後就展開了股份回購。
在向陽電子幾次增資擴股過程中給基層老員工發放了一部分股票，總數在總股本的數量很少，技術工人骨幹也不過才上千股，按照現在向陽電子的股價也不過十萬塊錢，大部分員工持股者手裡的股票不過才幾千塊錢。
這只是王衛東他們栓住企業中技術骨幹的一種手段。
讓他們每年可以得到一點點分紅，心裡產生主人翁的感覺。
可是現在蔣冠華打算對這部分股票下手。
市場收購股票的慣例是在現有股票價格上至少溢價百分之三十五十，甚至是百分之百。
可是蔣冠華的想法是按照員工出資購買股票時的價格回購股票，也就是每股一塊錢。
蔣冠華的回購方案立刻在員工中掀起了波瀾。
很多員工都揚言辭職不幹了。
可是蔣冠華不動如山。
這些員工的確是企業裡的技術骨幹，可是他們掌握的技術離開向陽電子就什麼都不是。
比如說生產電子管的員工你只有在電子管廠才有價值，辭職後去一家鞋廠或者iPhone生產線他們原來掌握的技術一錢不值。
況且這些員工年紀普遍偏大，想重新找一份高工資的工作幾乎是不可能。
果然，到最後絕大部分員工只能屈服，以一塊錢一股的價格出賣手裡的股票。
蔣冠華是一個大刀闊斧的人，緊接著又進行了進一步改革，他要和向陽電子下屬所以工廠工人結束勞動關係，然後由外包公司與這些工人簽訂勞動合同後，這些工人再返回工廠工作。
這麼做的好處是能夠壓低工資節約生產成本，更重要的是有外包公司這道防火牆以後能夠減少很多麻煩推卸很多責任。
現在各種外包公司在各地開花，發生問題後很容易推卸責任，他們並沒有與我們簽訂勞動合同，不是我們的人。
這樣就可以不用承擔責任使用大量的低價勞動力。
現在蔣冠華也要玩這一手。
王衛東宋宇他們現在是向陽電子的小股東，在蔣冠華眼裡是微不足道的人，而王衛東他們也只是默默的關注著。
“這小子原來在電力公司工作過，那些在電力公司一線工作的人，爬高壓線塔的人有幾個是正式職工的？他現在在向陽電子也玩這一手！”宋宇對王衛東說道。