電視機與電視臺，本身就是相輔相成的。
既然各自的目的都已經達成了，那麼分道揚鑣也就是再正常不過的，在楊士愷乘機回國時，朱一海仍然繼續著他在美國的考察。
只不過，他的考察重點已經發生了變化。從普通的工業產品變成了考察電視臺。
“相比於電影，電視才是未來。”
ABC電視臺內，公司經理史蒂文向朱海介紹著公司的經營等方面的情況時，直接了當的做出了這個判斷。
“最終電視很有可能會淘汰電影，會把電影變成少數人的玩意兒。”
史蒂文是誇張嗎？
當然不是
事實上隨著電視的普及，觀眾必定會用屁股做出了選擇，影院的上座率持續走低。到了 1952年，美國全年的觀影總人次創造了十年裡倒數第二的低點，將將超過了戰時的 1944年。在隨後的二十多年裡，電影都成了半死不活的存在。
“也正因如此，好萊塢從 20年代起就持續關注著電視。而電影公司想到的應對電視衝擊最好的辦法，是擁有自己的電視臺。”
其實，對於電視機，好萊塢有著複雜的情感。一方面，把它看作和自己爭奪觀眾的潛在對手，要研究，要提防，要未雨綢繆。另一方面，又就是要從電視龐大的潛在市場中分一杯羹。
“這其中最激進的當屬派拉蒙。全美最早的 9個電視臺有4個都隸屬派拉蒙旗下。於是，其他製片廠也如法炮製，紛紛在各地申請廣播電視許可證，興建電視臺。”
而李毅安在 44年以10000美元的價格購得，現在它的廣播網路已經轉變成了電視網路。
終於，一行人來到了直播間，在寬敞的直播間裡，演員們正在那裡拍攝著廣告，直播形式的廣告，透過演員的操作向人們表現著產品的效能。
他們現在只能為電視臺製作電視節目，我們也從好萊塢引進節目。”
作為全美第一家廣播機構的 NBC，曾擁有兩條覆蓋全國的廣播網路，一條叫紅網，另外一條就是 ABC的前身，藍網。作為最大廣播機構的NBC，不光覆蓋了全美所有地區，更把自己的輻射範圍衍伸到加拿大，北墨西哥等地。這與當時的《反壟斷法》相違背。於是， 1943年根據 FCC關於對聯鎖廣播的調查報告。規定一家公司不得擁有兩個以上廣播網的規定出售。因此， NBC不得不對公司進行拆分。把實力稍微弱一點的藍網進行出售。
“但那都是過去了，兩年前，FCC，也就是聯邦通訊委員會宣佈暫停發放廣播電視許可證，尤其針對的是此前被判定參與壟斷經營的大製片廠。控制電視臺的計劃壽終正寢後，好萊塢只能接受現實，躬身入局。
史蒂文事無鉅細的向朱一海解釋著電視臺的運營情況，完全沒有因為他的亞洲人身份有任何歧視，因為……ABC是李毅安的產業。
提到好萊塢對電視臺的興趣後，史蒂文又聳了下肩膀，說道。
“朱先生，你看對廣告商而言，電視簡直就是完美的傳播媒介：一個聞所未聞的產品，只需一天的時間，就可以透過電視的魔力成為像牙膏一樣稀鬆平常的生活必需品。“耳聽為虛，眼見為實”，電視在帶貨上的能力也是廣播電臺望塵莫及的。”
提到廣告，史蒂文特意強調道。