第44章 過關斬將 （14 / 80）

“第一部分，專案的戰略調整和構想。自集團文化旅遊事業部成立以來，我和團隊對專案前7年的歷史沿革，已做過的規劃、策劃文字、當地政府對專案的定位以及集團接手後對專案再進行的再定位、再策劃、再規劃，以及所投入專案的經營狀況做了深入的研究和分析，提出以下戰略調整和構想。首先，需要調整的是專案定位。我們對專案提出的戰略定位思想是：去地產化，重點強化專案的文化旅遊核心思想和價值觀，聚精會神地把專案打造成一個純文化旅遊專案。最終形成的核心定位是：‘文化為魂、旅遊為體、文旅融合，地產為輔’。”