一日後。
廬州市內，南巷貓咖。
徐雲安靜的坐在店內一角，身穿一套相對深色的休閒服，手上戴著一塊兩千多塊錢的迪沃斯手錶，髮型也簡單的打理了一番。
整體的外表看上去，要比在校內穩重很多。
徐雲今日鼓搗了這麼一番陣仗自然不是為了相親，而是為了進行面試。
華盾生科的定位是一家標準的生物醫藥企業，因此公司的性質必然是生產、研發兼顧。
研發這兩個字看起來好像很麻煩，但實際上卻是最簡單的一個環節。
畢竟等公司成立後，徐雲本人的主要精力就會投放到這塊，親自上陣負責。
有神秘光環的增持，研發甚至可以說是整個公司最穩的一塊環節。
但生產就不一樣了，這其實是一個涵蓋面很廣的詞彙。
上到商品產出，下到人事調動，其實都能算是生產的一部分。
因此如何選擇一套能夠妥善管理企業的高層班子，無疑是一道命脈級的難題。
一般來說。
一家公司除了小學生都知道的CEO外，還會有營運長COO，首席會計官也就是會計主管CAO，首席品牌官CBO，開發總監CDO以及技術長CTO等等。
如果公司進一步做大，CQO、CUO、CLO啥的都會出現。
差不多就是一三兩個字母固定，中間那個把英文字母輪著塞就完事兒了。
不過這些職位有個特點，就是一般帶首席兩個字的都比帶總監的權力大點兒。
在華盾生科接下來的人事組建中，開發總監、公關總監這些位置相對容易點，目前本土這方面的人才供要大於求。
無論是社會招聘還是透過獵頭公司，都能選定不錯的物件，並且時間不會很長。
這也算是背靠科大的好處之一，先天性的便站在了優勢位。
擱三國志裡就是聲望拉滿，四世三公開局，不用考慮別人會不會看得上自己的問題。
但除此以外，有幾個職位就不太好找了。
比如.....
COO，也就是營運長。
COO的主要任務是負責職能管理組織體系的建設，屬於標準的職業經理人範疇。
在徐雲這個CEO有著嚴重偏科（研發強管理弱）的情況下，COO的人選無疑是命脈中的命脈。
不久前，潘院士給徐雲內推了幾道人選，其中有兩三位經過幾人商議，被現場否決了。
而剩下的幾位裡，徐雲第一眼便相中了今日要見之人。
原因無他，蓋因潘院士說了句話：
“他也討厭蟑螂。”
就在徐雲心思泛動之際，他的耳邊忽然傳來了一道渾厚的男音：
“您好，請問您是徐董嗎？”
徐雲順勢望去，發現來人是一位170上下的男子。
此人約莫三十五六歲上下，穿著一身布萊奧尼的休閒服。
顏值不算很高，但兩道劍眉筆挺，看上去很有銳氣。
早已看過照片的徐雲連忙站起身，與他客氣的一握手：
“你好，我就是徐雲。”