服務商這個概念，馬毅搏不知道是誰提出來的；
但對於一個大企業，尤其是網際網路企業來說，貢獻可謂是非常之大；
網際網路企業，由於沒有線下渠道，推廣產品的途徑只能是線上；
但有些產品，必須要線下推廣才行，這就有了所謂的服務商概念；
不過，這也是合作共贏局面。
上一世，馬毅搏創業的時候，也做過一段時間阿狸的服務商；
阿狸集團推廣花唄分期業務，操作步驟很簡單，上傳商家資訊和拍張照片就可以，互惠互利；
作為阿狸的服務商，付出勞動，獲取一定報酬；
而對於阿狸來說，不用承擔額外的人員開支，就能全國範圍的開展業務，何樂而不為呢？
以後阿狸的服務商，都成為了阿狸各項線下業務推廣的排頭兵，可謂是勞苦功高。
正因為如此，馬毅搏對於趙長樂的這個服務商計劃，才更加清晰瞭解未來的潛力；
此刻的趙長樂，或許只認為服務商對秦大媽外賣的幫助巨大；
但不可否認的是，趙長樂的確是個人才；
現在的馬毅搏都有些肯定，上一世的趙長樂，或許在遠方投資那裡沒有拿到資金後，開始自己先把外賣系統搭建起來；
慢慢發展使用者和商家，最後把自己的平臺賣給了餓了吧或者魅團了，從而實現財富自由；
這種人才，就算沒有馬毅搏，事業上的成就也不會太差；
因為他們想的方案都是能給往後帶來深遠影響的決策。
“嗯，你的這個服務商思路很好，我是同意的”；
“不過，我需要強調的一點，那就是食品安全一定要注意，商戶的資料稽核一定要嚴格”；
“服務商畢竟不是咱們公司內部人，對於他們來說，只想要完成更多的量，質量方面並不會太過於在意”；
“因此，在商家資料稽核方面，必須嚴格把關”；
“如果有十個商家，我寧願只要其中兩三個，這就是我對食品安全的要求”；
“一旦按照你想的來進行，咱們的資料稽核人員以及客服數量還有技術人員，都需要加大招聘力度”；
“看來，咱們辦公室都快坐不下了”。
的確，馬毅搏這段時間，也觀察到秦大媽辦公室內，每天都會有新人來入職，本來就只有190平建築面積，實際使用面積也就140平左右的辦公室，還被分了好幾部分；
目前秦大媽外賣的人員已經把大廳都佔了一半多，再加上秦大媽各個部門的人員也在充實著；
目前這190平的辦公室，已經有些捉襟見肘。
“是的，辦公場地需要擴大”。
……
易偉立聽到馬毅搏和趙長樂兩人的交流，並沒有插話，反而仔細認真的在聆聽；
對於一個創業型公司，雖說有董事長和總經理等職位，但一般董事長在的情況下，總經理是沒有多少話語權的；
這一點，在創業型公司裡面最為常見；
這或許就是創業者個人對於權力的掌握。
整整大半個鍾，關於秦大媽外賣的事情才討論完畢；
這讓馬毅搏對於秦大媽外賣的發展更是看好。
……