“我也是這個想法，馬毅搏的經歷，太具有傳奇色彩，每一步就好像設計好了的”；
“這樣的一個人，要麼是很有背景，要麼就是有其獨特的眼光”；
“背景方面，咱們都可以排除”；
“那就只能說對方眼光獨到，一個這樣的人，我們與其較好，絕對是利大於弊”；
“就光幫咱們介紹的滴滴，賺得的錢都不止3000萬”；
“而且，秦大媽的發展潛力也很不錯，以後如果需要融資的話，咱們遠方投資作為曾經幫助他的人，絕對有先發優勢”；
“再者，這麼一個懂的形式的人，以後肯定會有更多的專案，咱們也可以多和對方交流”；
“說的難聽點，就是人家賺錢的時候，帶上咱們，最起碼也給咱們透透風，產生的效果，絕對會大於這些貸款”；
“而且，我提議，咱們可以低息乃至無息借給馬毅搏，反正就是幾百萬的利息而已”。
趙輝表現的更大氣，直接把六百多萬的利息都給抹掉了；
或許是不同人，負責的部分不同吧，所以糾結的點也不同。
“呵，趙總你說的倒好聽，好話全被你說完了”；
“合著我們部門借出去的錢一分利息都不要，然後從馬毅搏那裡得到的好處全部屬於你們投資部，這也太會算了吧”；
“我們手上的錢，也是投資人的錢，也是有成本的”。
喻成慶聽到趙輝慷他人之慨，也是怒極反笑；
要知道，遠方投資有好幾個部門，雖說對外都是投資公司，但有投資部，也有借貸部門；
趙輝負責的就是投資部門，喻成慶負責的是借貸部門，每個部門，都有其每年的考核指標的；
一旦真的是低息甚至無息貸款給馬毅搏，那他們借貸部門的KPI絕對會差一些；
KPI指標，可是和員工的獎金掛鉤；
他喻成慶不差錢，但手下的員工也需要啊；
在這裡，一句話就被趙輝給剝奪了一部分，能不發怒嗎？
“老喻，剛才是我欠考慮了，你看這樣成不成”？
“這筆3000萬的資金，咱們按照無息貸款給馬毅搏，然後這筆資金的成本，我們投資部門補上去，你看如何”？
趙輝剛才也是心直口快，說出去就有些後悔；
他可以決定整個投資部門，包括遠方投資，但也是要考慮下遠方投資內部的其他部門反映；
聽到吳遠方把馬毅搏說的這麼好，趙輝覺得以後多跟馬毅搏交流，產生的好處絕對大於這幾百萬利息。
喻成慶聽到趙輝的話，也是沉思起來；
這種操作，也不是不可以，好處雖說不多，但最起碼不會讓他們借貸部的人吃虧。
而吳遠方，看著趙輝、喻成慶、裴敬夫三人在會議室裡面爭吵，並沒有發怒，反而還是一副氣定神閒的表情；
這就是吳遠方的高明之處，每次遇到想要解決，但又不太好操作的事情，就會把相關責任人聚集在一起，然後把事情，看起來客觀描述，實際帶有一定傾向性的觀點，告訴在場眾人；
然大家自己去分析，自己去討論，最後，往往都會按照吳遠方的想法來；
這或許就是其對人心掌握的厲害之處；
也是短短几年能讓遠方投資成為一線投資公司的一個重要原因吧。
之前，吳遠方的確是打算無息給馬毅搏的；
但如果他自己先在會議上提出來，絕對會引起所有人的反對；
但把馬毅搏的事蹟以
及這段時間的投資事實說出來，絕對會有人在他面前給出馬毅搏更好的政策，來博取對方好感；
很明顯，趙輝就是那個人；
也正是因為趙輝對於遠方投資的無保留，才成就瞭如今的遠方投資和趙輝。