賣平臺的就是餓了麼；
公司創立於2009年4月，由張旭豪、康嘉等一眾同學在魔都創立；
餓了麼的創業起點源於張旭豪&康嘉等人因為解決自身在宿舍點餐為出發點；
之後，餓了麼是為了解決小餐飲店外賣資訊化而生；
餓了麼的收費模式簡單粗暴，3650/店/年（訂單不抽佣，因為幾乎都是商家自配送）；
而這個3650元的費用，也就是餓了麼剛開始的贏利點；
2011年初獲得金沙江創投的A輪融資以後，餓了麼的業務風格開始轉變；
餓了麼創始團隊分析：大多數商家最缺乏市場推廣、營銷的能力，再進一步推理分析，是流量，而非資訊化工具（現在流行用語：數字化工具）；
餓了麼由工具開發商轉型為流量商，走上平臺化的發展通道。
加之移動網際網路的崛起，基於LBS的點餐應用完善，體驗進步。
時代賦予的機遇，總留給有準備的人。
之後餓了麼在移動網際網路時代，與美團外賣開始廝殺，最後的結果，大家都已經知道。
而目前，才是2013年一月份，魅團還沒有成立外賣事業部（魅團是2013年11月份成立外賣事業部），餓了麼還沒有走出魔都，而羊城乃至鵬城，都是小打小鬧；
如果這時候，秦大媽入場，完全是一個市場空白期；
如果秦大媽的外賣平臺佔領了羊城和鵬城，那絕對是進可攻退可守；
不管是秦大媽以後進步進入這個領域，又或者是與哪一方結盟，都是重量級別的存在；
羊城和鵬城，是全國四個一線城市中的兩個，可見其分量之重；
而秦大媽店鋪在發展的時候，也可以宣傳秦大媽外賣平臺；
秦大媽店鋪，是基於社群發展，而社群都是一個個活靈活現的人組成，這些，都是秦大媽外賣平臺的潛在使用者；
反之，秦大媽外賣平臺發展的時候，也可以讓秦大媽更深入人心；
秦大媽外賣，在羊城發展的時候，更是讓人對秦大媽店鋪更加信任。
要知道，馬毅搏給秦大媽定的戰略目標就是以羊城為中心，向整個華南發展，之後在一路向北；
而秦大媽外賣剛好與秦大媽店鋪的戰略很符合。
馬毅搏越想越覺得興奮，越想越覺得可能，就要陷入臆想當中；
其他人不知道外賣平臺做起來後，規模到底有多大；
但馬毅搏一個過來人，怎麼可能不清楚呢？
就光魅團上萬億估值，其中有七八成都是來自於外賣；
或者說，自從魅團做成外賣平臺後，才成就了他的萬億市值。
“馬總，馬總”；
任安朝一直在等待馬毅搏下文，沒想到抬頭一看，自己老闆竟然呆住了，只不過臉上的笑容，愈發的燦爛，就好像中了一等獎一樣。
聽到任安朝的聲音，馬毅搏才從臆想中緩過神來；
那種感覺好極了！
“馬總，技術上做那個平臺，估計比較好辦，但是推廣宣傳的費用，才是大頭呢”；
天堂到地獄，也就那麼幾秒鐘的區別；