本章接上回分析。
上雪讓大家保留40%的現金比例這個要求需要進一步明確一下。
上雪並不是讓大家把這40%的現金存在銀行裡或者取出來藏在床底，那樣做就太浪費資金使用效率了，我估計你們也根本忍不了。
所以上雪給大家提供一個妙招。
在這40%的“現金”中，大家可以30%投到貨幣基金，30%投到1至3個月的短期債券，還有40%可以做穩健型的資產組合，這個資產組合最好是回撤小，收益穩定的養老組合，當然，如果大家把本書學到後面，知道如何自己搭建進可攻退可守的資產組合，那就可以把這40%的現金全扔進攻防兼備的組合當中。
既然都已經攻防兼備了，那就不怕市場下跌，市場跌了，你組合裡的防守型選手就能發生作用，控制你的組合回撤。
做這種組合的好處非常大，可以讓我們心態平穩，永遠為我們激進的權益類資產留有後手，還可以讓我們的錢以一種相對安全的方式一直待在市場裡。
其實無論是指數還是個股，就算全年收益很可觀，但如果我們回頭去看，真正有比較明顯的漲幅的時間也就20%左右，剩餘的80%的時間你買的東西就在那裡來回震盪，漲了又跌，跌了又漲，幅度很小，非常龜速，消磨我們的耐心，有時還乾脆來個大回撤。
而那20%真正讓我們興奮的時間其實非常難抓到，如果抓不到，我們的資金又在市場之外，就錯過了這波漲幅。
所以做攻守兼備的投資組合非常有必要，因為這樣我們的錢可以透過組合的方式一直留在市場裡，隨時準備捕捉那20%時間的上漲機會，做組合雖然不能像全盤砸進某幾隻個股那樣收益頗豐，但至少別人吃烤雞的時候我們也能拔下一塊雞腿，而且還是靠我們那40%的“閒置資金”拔下來的雞腿。
我們說回巴菲特。
巴菲特的老師格雷厄姆教了巴菲特一個比較重要的概念，這個概念叫做“安全邊際”。
我們先上某度的解釋：
“安全邊際是現有銷售量或預計未來可以實現的銷售量同盈虧兩平銷售量之間的差額，其計算方法是：安全邊際=現有(預計未來可以實現的銷售量盈虧兩平銷售量。
根據定義，只有當價值被低估的時候才存在安全邊際或安全邊際為正，當價值與價格相當的時候安全邊際為零，而當價值被高估的時候不存在安全邊際或安全邊際為負。
價值投資者只對價值被低估特別是被嚴重低估的物件感興趣。安全邊際不保證能避免損失，但能保證獲利的機會比損失的機會更多。”
上雪給大家舉一個例子。
我們餓了要吃豬肉，於是我們決定去買一頭豬，假設一頭豬今天賣100塊，但這頭豬的真正價值就是100塊，那麼我們買下這頭豬就是純消費，不是投資，我們這次購買行為也沒有任何安全邊際可言，因為說不定這頭豬明天賣的價格是99.6元，下個月賣的價格是98.5元，明年的價格是80元，因為豬老了，肉質口感硬，不值錢了。
但是！
注意這個但是！
如果這頭豬今天原本應該賣100元，但老闆急用錢，硬要把廠裡的豬都賣了換現金，價格可能一下子跌倒了40元一頭，那麼我們如果用40元的價格把豬買過來，我們的安全邊際就是60元。（10040=60
換句話說，我們把豬買過來了，豬價只要未來不跌破40元，我們都是賺的。
從這個例子大家應該很容易看出一個規律，如果我們買的是個好東西，當然買入價格越低，安全邊際越高。