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第5章 週期成長 (2 / 2)

你買的公司護城河越寬,它的股票相對而言就越安全,不至於今年欣欣向榮,明年就被競爭對手按在地上摩擦。

究竟什麼樣的企業有護城河?

我們怎麼尋找有護城河的企業?

很簡單,你拉一家公司A出來,翻翻它的總資產,想象一下給你一樣的總資產,你能不能很容易地複製出一個公司A出來。

比如格力電器,它截至2020年末的總資產是2792億,如果把這筆錢給到上雪我,我必須很坦然地表示我也沒法複製出一個格力,我不能在家用電器領域尤其是空調領域比格力做得更好。

別說我,中國這麼多家用電器公司吭哧吭哧幹了幾十年,目前也沒有一家公司做空調做得比格力更好,所以這種不可複製性就是格力電器的產品護城河。

對此現任酷6網影片主持人,首席財經評論員齊俊傑給出的一個比喻更為形象,他說:“給你100個億,你能拍出比馮小剛更好的電影嗎?或者能做出每部電影都破10億的影視公司嗎?能做出跑男這樣的娛樂節目嗎?製造這麼多的明星嗎?老齊做了十幾年的傳媒加網際網路,實在是沒這個信心。至於很多人都在拿萬達院線跟華誼比較,說萬達的電影院佔據了渠道頭把交椅的位置,但是你要想想在文化行業,是建造電影院容易還是拍出好電影製造好內容容易,電影院有錢就能蓋吧,好電影你未必有錢就能拍的出來。”

齊老師的這句話其實說的就是企業護城河的問題,製作文娛內容本身的公司,如果做得好,而且常年做得好,肯定比一家影院建造商護城河來得更寬更廣。

以上就是上雪對《雪球投資:一個價值投資者的股市札記》這本書的主要乾貨分析,書裡當然還提到了其他一些內容,上雪也會把它們列在結尾,這本書裡提到的一些估值體系其實都是從世界著名投資大師沃倫·巴菲特、本傑明·格雷厄姆、彼得·林奇以及菲利普·費雪等幾個人的觀點中演化而來,比較偏理論。

上雪不希望《雪視角》這本書一上來就把投資這件事兒講得過於理論,因為理論化的知識很容易像中學歷史課本一樣,把我大中華五千年雄偉浩瀚豐富有趣的歷史變得枯燥乏味,讓不少學生還沒開始學就徹底失去了興趣。

失去興趣是一件非常非常可怕的事情,可怕到足以改變你的人生軌跡。

所以上雪希望我的分析是簡單易懂的,甚至是生動有趣的,我說的每一個觀點,你都聽進去了,這才是一個好作家有效傳達自我思想的標準。

《雪球投資:一個價值投資者的股市札記》其他乾貨匯總:

1、成功的投資在本質上是內在的獨立自主的結果。

2、人性中總是有喜歡把簡單的事情複雜化的不良成分

3、風險來自你不知道自己正在做什麼。

4、大盤走勢、宏觀經濟、國際問題、社會民生、軍事戰爭、自然災害等等都與你無關,你只需關注所投資的企業。

5、時間是傑出人的朋友,平庸人的敵人。

6、選擇少數幾種可以在長期拉鋸戰中產生高於平均收益的股票,然後將你的大部分資金集中在這些股票上,不管股市短期漲跌,堅持持股,穩中取勝。

7、投資股票致富的秘訣只有一條,買了股票以後鎖在箱子裡等待,耐心地等待。

8、如果我們有堅定的長期投資期望,那麼短期的價格波動對我們來說就毫無意義,除非它們能夠讓我們有機會以更便宜的價格增加股份。

9、投資自己熟悉的行業,投資在心裡有底的公司身上。

10、價值投資買的不是股票也不是公司,而是所經營的企業;我們常說買股票就是買企業,本意是想強調投資者買的不是賭博的籌碼。而是買入公司的部分權益,而根子裡是參與合夥經營生意。

重要提示:文中提及的所有公司僅用於案例分析,不構成任何投資建議,市場有風險,投資需謹慎。

下一章我們要一起研究的書是:《中國式價值投資》,作者:李馳。

李馳被媒體稱為中國巴菲特,也是深圳同威投資管理公司的創始人,他一直在中國踐行巴菲特的價值投資之路,既然同樣都是價值投資者,我們一起看看李馳會有什麼自己獨特的論點。

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