從一開始就是收費的。
而且費用還不低，是身份的象徵。
到現在，一億移動使用者早就習慣了手機電話收費的模式。
在這種情況下，跟移動合作，收費就成了必然。
而使用者的心理預期還不低。
這也為那些與移動合作的網際網路企業提供了生存的機會和土壤。
為啥要這麼說呢？
因為，2000年，對全世界的網際網路企業都不是一個好年份。
就在盧昌華一家在東北農場歡度春節的時候，美國的股市一路飆升。
網際網路企業的市盈率突破了200。
在三月份，卻突然下跌。
市值直接蒸發了三分之二。
有70%的公司利潤為負，很多公司的現金只能維持十個月。
在此後的兩年間，股市蒸發近五萬億美元，對世界經濟是一個重創。
而中國的網際網路企業也趕上了這波行情。
很多網際網路企業在創業之初沒有什麼錢，剛搞出點名堂就想著上市圈錢。
這個年代，成功企業的標誌就是上市，尤其是去海外上市。
很多中國網際網路龍頭企業都走了這條路子。
而唯獨搜信網不信邪。
誰勸都不上市。
這就是盧昌華的戰略了。
自己又不缺錢，上市幹嘛？
很多企業上市就是股東為了圈錢，企業一上市，他就成功了，可以功成身退了。
至於企業還能不能走下去，能不能發展，他根本就不關心。
套現走人才是他的目的。
就在全世界的網際網路企業哀鴻遍野的時候，搜信網依然穩坐釣魚臺。
按照自己的規劃穩步前進。
而盧昌華知道，年底的移動夢網計劃才是這些網際網路企業的救命稻草。
要是沒有移動公司給他們續命，恐怕這些企業就要消失了。
雖然移動公司也找了某浪，某易談合作，可是它們哪裡知道年底這個移動夢網會給自己帶來什麼？
是畫在遠處的一張餅，還是續命仙丹？！
經過春節期間的打擊，一個多月過去了。
他們對未來充滿了惶恐。