棚改區的地價高不說，拆遷安置是一個大難題，雖然這些由市ZF去做，但不是短時間內能搞好的，他拖不起。
正當他左右為難時，開發區原招商辦彭主任，現在的開發區副主任找到他，說開發區北面，靠佑民集團不遠的一塊地協調給他。
那塊地有96畝，是一家電器公司購買的，但荒廢五、六年了，一直沒建廠。裡面茅草叢生，在日漸繁華的開發區，顯得格格不入。
對此省市領導頗有微詞，開發區對那家電器公司警告、罰款幾次後，決定收回那塊地。
聽說佑民集團要興建科技園，開發區的領導極為熱心。現在佑民集團是開發區的重要商戶，生怕他將佑民集團總部建到外地去。
胡佑民去那個地方看了一下，那塊地的位置很好，交通發達，離高鐵站、京珠高速出口都不遠，離佑民大廈還不到三公里。
他非常滿意，決定買下這塊地，開發區也沒有拿捏，很優惠地按30萬一畝賣給佑民集團。
雙方很快達成了購地協議，ZF機關熱心做一件事，效率是驚人的，幾天就辦好了購地手續。
接下來是科技園的規劃設計，按照他的意見，裡面建四棟32層的高樓，一棟做辦公樓，三棟做科研樓。
辦公樓前面建一棟9層古典風格的樓房，做集團高管的辦公樓，一樓做接待，五大部門主管，一人一層樓，王蕾在七樓、胡佑民在八樓辦公。
還建了食堂、招待所、實驗樓、圖書館、體肓館等設施。地下二層車庫，有4000多個車位，加上地面300個車位，差不多夠用了。
園內的綠化也是花園式設計，以中式風格為主。樓內的佈局、裝修他就沒有參與了，綜合各部門的意見確定。
讓羅娟和武鴻遠、支和泰設計好整個科技園的安保，再交給省建築設計院設計、出圖。
科技園由新成立的佑民建築施工，外聘一家監理公司進行監工，為了確保工程質量，賦予了監理公司很大的權力。
佑民建築已經整合好了，招聘了一批工程技術人員，又從原省建九公司四十歲以上的人員中返聘了一些工程技術人員。
還招聘了一批年輕的、文化程度高的木工、泥水匠、普工等，進行培訓，組建、完善了各技術工種的施工隊。
根據施工需要，採購了灑水車、混凝土罐車、泵車、全站儀、電腦水泥抗壓抗折試驗一體機等施工、測量、試驗裝置儀器。
佑民建築的管理，行政上採用扁平式的專案管理，財務上採用集權式的垂直管理，再加上專案經理考核制。
副總經理叫姚天成，是劉志剛推薦過來的，西北交大的高材生，在中鐵集團做過二任專案經理，過來時是分局一個分公司的副總經理。
總工程師叫於經緯，是上海交大畢業的高材生，年紀比姚天成大幾歲，四十出頭，是從紅陽路橋公司挖過來的高階工程師。
對原省建九公司的管理人員，基本上沒要，對這種老油條，胡佑民沒有什麼興趣，更不會拿自己的公司來讓他們證明自己的才能。
科技園的各種報建手續都辦得差不多了，佑民建築也做好了施工準備工作，只等圖紙下來就可以施工了。
等科技園建好後，佑民大廈只留下佑民貿易公司、佑民歌舞團、佑民建築公司，其他的都搬到科技園來。
內部的小道訊息非常準確，陽化高速開標了。佑民建築也參與了投標，不知是運氣好，還是省裡考慮佑民集團收購了省建九公司，佑民建築中標了，是陽化高速路基工程第三合同段，合同金額2.36億。
姚天成開始組建陽化高速三標專案部，將方案和人選報給李濤，李濤不懂工程，將報告交給王蕾。
王蕾也不懂工程，問胡佑民怎麼批？他笑呵呵地說：“我也不懂，你批示同意就是了，我們只能看結果，有精力的話在執行過程中糾偏。”
她睜大眼睛說：“搞半天你也不懂呀？看你幹得熱火朝天，還以為你是內行呢，你是不是開始自我膨脹了？陌生的行業也敢涉足了？”
“不是自我膨脹，公司做大了，多元化發展是必經之路。一個人的精力是有限的，不可能懂許多行業，我們現在不必管具體的事，主要是管人，管方向。”他解釋說。
他接著說：“你現在不是做技術指導，也不是一、二線管理者，而是一個集團公司的領導，你只需要對所涉入的行業有一個大體的瞭解。”
“具體的事務由下面的人去做，你只能關注過程，看效果和結果，過程控制和監督只能靠完善的制度來制約。”
她深思一陣才說：“你講得有道理，看來我還沒有進入角色。看你做得很輕鬆，輪到自己做時，才發現什麼都難做。”
“別灰心，你已經做得很不錯了。你沒有基層管理經驗，難免有時會心中沒底，時間一長，適用了就好。”他安慰她說。