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蕭鵬解釋給楊猛聽：“深諳納粹式洗腦策略的雷布斯，開始透過所有的傳播渠道來促使可口可樂的形象本土化，並儘可能的加強可口可樂品牌和納粹之間的緊密聯絡，如果一本雜誌的封面是希特勒，那麼封底一定是可口可樂，如果一張報紙上半截是納粹海報，那麼下半截肯定是可口可樂。除了鋪天蓋地的廣告之外，可口可樂還大量參與納粹黨的各種活動，比如為希特勒青年團的集會伴遊卡車，或者贊助納粹舉辦的各種展覽，甚至納粹德國最著名的口號‘一個民族，一個帝國，一個元首’也被可口可樂改成了‘一個民族，一個帝國，一杯可樂’，總之就是各種跪舔，恨不得在勃蘭登堡門架起高音喇叭，天天歌頌慈父希特勒是德國人民的大救星。當希特勒青年團坐著印有‘可口可樂’字樣的卡車，喝著清爽的免費可口可樂參加反星條國大會時，誰會相信這濃眉大眼的瓶子裡裝的竟然是星條國舶來的反革命？就這樣，可口可樂一躍成為德國第一大飲料。在那時候的德國，可以講，你不喝可口可樂就是不愛國！大量的貨幣就這樣源源不斷地進入到可口可樂的口袋裡。可口可樂就這麼發的家。”
楊猛聽得是目瞪口呆，愣了半晌，發表了自己的意見：“臥槽，這歪果仁都不要尊嚴不要臉麼？這為了賺錢連‘愛國心’都可以拋棄？這不是背叛祖國麼？”
“你說對了，對外國商人來說，想要成功，首先第一條就是不要臉。”蕭鵬道。“另外，在商業裡，這不叫做不要臉，而是叫做營銷手段，雷布斯用他偉大的營銷手段成功忽悠了德國人，讓德國大眾相信可口可樂是值得他們驕傲的國貨精品，1936年柏林奧運會舉辦時，可口可樂是三大主要贊助商之一，而希特勒則是世界各國面前最驕傲的主持人。星條國現在各大商學院都把雷布斯的營銷手段作為經典案例來教學。”
“可是這和芬達又有什麼關係呢？”是啊，講了半天可口可樂，和芬達還沒有半毛錢關係呢：“再說了，那時候沒人懷疑可口可樂的德國身份麼？”
“拜託，那個年代可沒有度娘和維基百科，從旁人嘴裡你很難搞清楚一個新玩意的來龍去脈！如果半路上蹦出個推銷員請你品嚐一瓶冒著氣泡的古怪汽水，尤其是他身後的大海報上的商標正在舒舒服服的躺在納粹萬字標旁邊，你那時候會認為這是星條國貨嗎？”蕭鵬一副不屑的表情：“再說了，就算到了今天網路社會這麼發達又怎麼樣？咱們國家這樣的品牌還少了？”
“你說的是‘拼得多’APP上的那些山寨貨？”楊猛問道。
“不是，我說的是很多國人以為是國外品牌，其實跟國外沒有任何關係而是國產品牌的。”蕭鵬說道。
楊猛好奇問道：“還有這樣的？現在網路社會這麼發達，還有這麼能忽悠的？”
“你以為？”蕭鵬掰著手指：“‘喬丹運動鞋’、‘JEEP服飾’、‘PLAYBOY花花公子服飾’、‘CAMEL駱駝’、‘美特斯邦威’、‘Me&City’、‘馬克華菲’、‘傑克瓊斯’等等等等，我都能給你數半個小時！以為那些是外國貨？都是徹頭徹尾的國產貨，就是學習雷布斯的營銷手段！在咱們國家學習雷布斯更簡單，起個洋名就有人認為那是外國的了。。。。。。”
楊猛聽後皺緊眉頭：“那為什麼會這樣？”
蕭鵬乾脆點上一根菸，跟楊猛細細道來：“你以為這很難做到麼？就說你剛才說的那個‘拼得多’APP，阿里巴巴用了十年才在星條國上市，人家只用了三年就上市了，就是因為他們找對了市場。你以為咱們國家都是受教育成都很高的人？哥們，醒醒吧，咱們國家太大了，大到你以為遍地都是985、211，其實咱們華夏的本科生才佔全國人口的4%！大到了你以為入門款的吹風機都要二百塊錢起步，精緻小姐姐都要花兩千塊買戴森！但是事實上是更多人還是在用二十塊錢的雜牌吹風機，一用就是二十年！‘拼的多’就是看中這裡的市場，那些假冒外國品牌的國產品牌也是如此。咱們華夏都是這樣，更何況半個多世紀前的德國了！那時候受教育程度更趕不上今天，所以出現這樣的情況一點也不意外。”
楊猛一副震驚的表情：“那這個雷布斯就這麼忽悠過去了？”
蕭鵬點頭：“雷布斯的耍猴戰略可是牛的不行，而且最關鍵的是，他獲得了希特勒的支援，儘管希特勒在各個方面都使勁忽悠德國人討厭星條國，但是希特勒本人卻是星條國式大眾消費的倡導者，並且積極把星條國的高效生產方式引入德國，可口可樂需要德國市場，而希特勒也需要一個產品來宣傳納粹德國無以倫比的生產效率，於是兩者一拍即合，可口可樂自從納粹上臺後幾乎立刻學會了將其利益和德國統治者的利益結合起來，甚至完成了一個不可能完成的任務：作為一個星條國公司，竟然在德國完整的儲存到戰爭結束。”
楊猛感嘆道：“那這雷布斯也堪稱商業奇才了，可口可樂就是在他的帶領下發揚廣大的？”
蕭鵬卻搖了搖頭：“你看過商戰劇麼？商戰劇最標準也是最狗血的男二號退場，男一號登場的情節是什麼？”
楊猛思考一下，將信將疑的說道：“車禍？”
“bin!”蕭鵬打了個響指：“1938年時，雷布斯壯志未酬身先死，死於一場車禍。他的助手，德國小背頭馬克思凱特接替了他的位置。在他的帶領下，可口可樂不但繼承了雷布斯時代‘忠黨愛國’這一優良品質，而且整個公司的運作更加的納粹化：為了宣傳納粹的光輝形象，這位‘國際愛國主義新標兵’甚至享受到很多德國品牌都沒有的特權。”
“那芬達是怎麼回事呢？”楊猛問道。
蕭鵬解釋道：“不要忘記，1939年，第二次世界大戰爆發了，就像小背頭馬克思那著名的德國老鄉大背頭馬克思所言，資本為了追逐利潤敢於不擇手段，在大洋彼岸的星條國，可口可樂公司賦予了可口可樂愛國的形象，並且號召大家以可樂為武器，與自由民主的敵人作鬥爭。而在德國，可口可樂則是元首和第三帝國的堅定支持者，每一瓶可口可樂都是灌滿了納粹真氣的液體手雷，不把所有阻礙德意志民族發展的外國佬炸光不罷休。於是在德國，人們揮舞著可樂瓶子熱愛他們的元首，而在大洋彼岸，星條國人民則揮舞著可樂瓶子熱愛他們的自由！可口可樂就這樣吃了東家吃西家。兩邊混得開。”
“那既然開戰了，德國人應該喝不到可口可樂吧？不是說可口可樂的糖漿是絕密麼？應該都是從星條國運過去吧。”楊猛問道。
“那是當然！”蕭鵬道：“但是在商人眼裡，自由民主的口號顯然沒有外匯來的實際，可口可樂總公司儘管知道德國那邊在幹啥，但是為了更好的產品銷量，依然有源源不斷的可樂原漿被運去支援納粹事業，這種靈活的企業戰略形成了二戰前期世界的一個奇觀，也就是可口可樂同時在納粹德國和民主星條國以本土愛國品牌存在。不過到了二戰後期，星條國和德國之間斷絕了一切交流，製作可口可樂最重要的原料：可樂糖漿自然也就沒法運到德國，沒有大本營的支援，馬克思的公司經營立刻陷入了困境。他必須發明一種新的飲料來繼續擁護元首的帝國計劃，於是以德語‘幻想’一詞命名的新型可樂芬達就這麼誕生了。”
楊猛恍然大悟：“原來芬達是這麼來的，可是芬達的味道和可口可樂差距那麼大，德國人能接受麼？”