云溪大廈，頌美服飾。
寬敞明亮的大會議室裡，坐著頌美服飾各個部門的負責人、高管。
他們或正襟危坐，或低頭沉思，整個房間瀰漫著一種興奮而專注的氛圍。
唐宋站在大螢幕前侃侃而談，聲音沉穩有力，目光銳利而充滿自信。
正在這時，耳邊響起清脆的系統提示音。
“叮！恭喜玩家，【伴侶溫軟】培養計劃任務①【接觸新圈層】已完成。”
“【伴侶溫軟】成長進度+10%。”
“【伴侶溫軟】獲得【助理團隊（5人）】。”
唐宋的動作頓了頓，眼裡閃過一絲濃濃的喜色。
溫軟的任務①終於完成了！
不過現在不是檢視的時候。
唐宋迅速收斂心神，繼續道：
“我們64%的退貨率，在女裝類目上來說其實算不錯的成績，但還是有很大的最佳化空間。
除了加強質量控制外，我們還要嘗試從運營方面進行最佳化。
第一點，選品部加強市場調研，深入瞭解目標客戶群體的需求、喜好和時尚趨勢……”
退貨率高的問題，是女裝行業的普遍現象，也是最重要的問題。
一場大促活動下來，一般能達到70%~80%。
除了商品質量、款式問題外，也是因為現在退貨極其方便，還有運費險。
很多女人往往會同一款衣服，不同尺碼、顏色各買一件，挑著想要的留下。
而且，女生本身消費就有不理性因素。
加上很多帶貨主播都會用各種技巧，逼單、刺激，引導她們衝動消費。
在這方面，頌美服飾選擇的路線就很好。
何一一溫柔敘事的風格，以朋友閒聊的語氣介紹商品，更容易獲取真正的優質粉絲，退貨率也能保證在50%以下。
這次是因為貝雨微的突然出現，帶來了巨大的流量，所以才會有這麼高的退貨率。
在“學神”狀態下，唐宋已經做好了完整的最佳化策略。
例如“建立試銷機制”、“上線庫存管理系統”、“及時收集客戶反饋”…
這就是有團隊的好處。
整個頌美服飾近90名員工，都會按照他的意志來執行。
…
下午5點鐘，會議正式結束。
唐宋拿上自己的膝上型電腦，跟高夢婷等人說說笑笑的走出會議室。
一路上，同事們紛紛投來矚目的視線。
這兩位公司老闆都是25歲的年輕人，俊男靚女，氣質出眾。
尤其是唐總，神采飛揚、意氣風發。
他雖然在公司的時間不算特別多，但每一個和他接觸的員工，無論男女都能感覺到他身上的魅力。
溝通能力極強、願景明確、決策果斷、很有親和力與同理心…