嵩山二俠問，秦大哥，你看我倆該咋辦？
柳清風說這可是落井下石的好機會啊。二當家雖然有點陰險，但我看大當家更不爽一點。
我說你沒事兒別淨瞎出主意。
柳清風說你看現在鏢局，弄得烏煙瘴氣的，好端端的一個局子，還是那些人，怎麼業務說垮就垮了呢。
我說同樣的人不假，可是人心散了，隊伍不好帶了啊。這樣子，這封舉報信，你們放在我這裡，二當家的人問起來，就說被我搶走了。還有，在鏢局謹慎一些，別被人賣了還幫人數錢。
第二日上班，鏢局上下安排大掃除，我跟柳清風去報了到，跑到倉儲部找老孫頭下五子棋。從倉儲部調離之後，偶爾還跟老孫頭殺兩盤。以前年輕不懂事，事事不肯相讓，如今看淡了勝負，自然不會計較誰贏誰輸。
老孫頭連贏幾盤後，說三觀你武功長進不少，棋藝可下滑不少啊。我說很久遇不到你這樣子對手，自然就倒退了。老孫頭捋鬍子道，你有心事啊？
我說鏢局去年業務下滑的厲害，這關係到大家的利益，不免憂心忡忡。老孫頭含笑問道，那你覺得應該如何發展呢？
我思索片刻，說鏢局業務發展，靠的是人才，去年咱們鏢局好多優秀的鏢師被同行挖走了，帶走了一部分渠道和資源，今年若要改變局面，必須制定好的政策，吸引人才、培養人才、留住人才。其次是解決渠道的問題，以小微事業部為例，我們與京城的各大票號、商號簽訂了長期戰略合作協議，從而實現共贏。當然，要實現這些的前提，是要有一個統一、穩定的內部環境。這個不解決，其他都是空話。
老孫頭說你考慮的很周到，卻忽略了一個最核心的問題。
我連問道，什麼問題？
老孫頭說，一個企業發展到了一定規模，必然會遇到管理上瓶頸，會發現很多以前適用的套路，到了這個階段突然失靈了，我稱之蠶房效應。
鏢局前面過於追求利潤，所有的政策，都是圍繞著做大、做強的粗狂型管理方式進行，而這在創業前期無疑是十分管用的。可到了一定規模之後，就面臨著向做精、做細的集約型管理轉型。前面在於謀子，而後者在於謀勢。
這點，小微事業部的嘗試，無疑是正確的。可是由於內部原因，導致創業轉型失敗，這也無疑讓人惋惜啊。
我說想不到老孫頭你看問題竟這麼精闢。
老孫頭點了根菸，吐了個菸圈道，活久見啊。
下午開會，我跟柳清風被聘任為名譽總鏢頭，享受總鏢頭待遇，惹來眾人一陣豔羨。這名譽總鏢頭是一個虛職，只是掛職在行鏢部，卻不參與具體的經營，一般都是給那些已經退休並對鏢局有特殊貢獻的人，相當於一份養老職務，這自然讓我跟柳清風十分不爽。
會議結束後，大當家拍著我肩膀道，三年之內從普通趟子手升總鏢頭，這火箭提升的速度，二十年來僅此一家啊。
柳清風皮笑肉不笑，還不如讓我倆去當趟子手呢。
大當家說你們倆如今是鏢局的兩大寶貝了，之所以這樣安排，是決定將你兩人從瑣碎的事務中脫離出來，儘快適應領導崗位。再者，有你們二人，我們中原鏢局去接一些大鏢，也更有底氣了。比如以前，我們很少接人身鏢、銀鏢，不是因為接不到，而是實力不
（本章未完，請翻頁）夠，不敢接。
我說大當家，反正在這裡也沒什麼事，我想這個月底去趟江南。
大當家答應的很痛快，說去吧，一切費用由鏢局出。我搖搖頭，這次是辦私事，公私還是分明些比較好。
大當家走後，柳清風罵道，人前一套，人後一套，給我們弄這麼個虛職，弄得我倆整日裡無事可做啊。
我說這樣正好，我準備去趟江南，如今各大門派齊伐摩尼教，我得趕緊過去，把君璧接回來。
柳清風說這次慕容老狐狸來勢洶洶，魔教和慕容山莊勢如水火，一場大戰恐怕在所難免，而且還涉及到秘宮之爭，你可別掛了。
我說狗嘴裡吐不出象牙來，你還知道秘宮的事？