《快樂男孩》會火嗎？
這無疑是個毋庸置疑的問題，肯定會火，而且是大火。只要主辦方，也就是他自己不作死。那基本上這個節目大火是板上釘釘的事情。
所以連底牌都知道了不賭一把實在是沒有道理。楊東旭唯一把握不清楚的是，肯定會火的節目具體能火爆到那個程度而已，比如說收視率是10%，還是15%這個有點確定不好。
不過找個美國火爆電視劇這邊的平均值來作為底線，然後超出一個百分點，廣告費增加10%這個方案，他覺得廣告商那邊應該沒有意見。因為正常情況下拿同樣的錢你也買不到1%的收視率。
開會的結果自然一切按照楊東旭的意見來，誰讓他是第一季最大的股東呢，你是老大自然你說的算，等第二季的時候再和你算賬。
於是在海選入夥如差的進行的時候，廣告代理的事情談的那叫一個火爆。最後運動品牌耐克以1500萬美金的最高價格，成了第一季快樂男孩的總冠名商，並且接收了以7%為收拾底線，收視率每高出一個點廣告費提升10%的對賭協定。
7%的收率很難達到嗎？要是放在2010年之後，各種影片網站和各種娛樂活動充斥著人類所有空餘時間的時候，這個收視率不是那麼容易達到，畢竟那個時候每天都看電視的人除了老一輩，年輕人估計一年都難得認真看幾次。
可放在現在的確不高，哪怕美國資訊高速建設已經初步完成，網路開始在美國普及之後。只有好的節目或者電視劇，基本上收視率都能過5%。
雖然沒有國內某個現象級電視劇60%，甚至更高的收視率那麼誇張。但卻很實在也很穩定，但因為這邊娛樂活動種類不少，大家不一定非要選擇看電視。因此收視率想要上7%，除非是一些比較好的節目。
所以在底線定在7%的時候，四大唱片公司的代表是不同意的，但因為收益楊東旭佔大頭，因此他堅持同意其他四家只好選擇閉嘴。
而楊東旭只所以同意，無疑是因為他覺得這麼一個好節目，雖然在美國這邊無法達到動不動就是百分之七八十的收視率，但至少10%的收視率打底，甚至弄不好爆到20%都有可能。翻倍的廣告費和減半的廣告費，這個選擇簡直不要太容易。
楊東旭親自坐鎮，以後世火爆的綜藝標準做要求，東旭科技提供最好的音響裝置。然後砸錢用好萊塢電影級別的奢侈拍攝。
從海選之後64強誕生之後，《快樂男孩》選秀節目的收視率就開始一路高歌。原本覺得價格是不是出的高一點的電視臺，又或者廣告商。在第一季第一季64強誕生的節目播出之後，所有人的心都放回了肚子裡，知道這次的下注穩了。
而楊東旭也幾乎累成狗了，時隔多年小旭導演再次拿起了總導演的話筒，親自在現場進行拍攝，整個拍攝過程，連好萊塢的拍攝團隊都感覺，這個年輕的導演要求實在是太高了，一個鏡頭不過都要求重拍，而且是十幾個攝像機不要錢一樣的一起拍，拍完之後剪輯師哭了，因為他們需要從十幾個鏡頭中篩選出楊東旭滿意的部分然後剪輯到一起。
如此吹毛求疵的拍攝要求，以及大量但卻一絲不苟的認真工作。讓第一集播出的時候收視率就直接來到了5.3%，雖然沒有出場即巔峰，但也達到了一個不低的高度。
64強一共拍了4集，一級16個選手，兩兩對決勝者晉級敗者直接淘汰。節目時間楊東旭控制在90分鐘左右，也就是一個半小時的時間，相當於一部電影。
節奏儘量剪輯緊湊一些，再加上品味的往往一針見血的點評，可以說全程無尿點，只要要鎖定了這個節目的電視臺，很少有人中途換臺的。
一個星期一集，連續一個月《快樂男孩》一路高歌猛進最後一集的收視率直接脫了10%的大關，平均收視率來到了6.8%，距離對賭合約7%的收視率只差0.2個百分點。
誰都知道突破這個0.2的百分點，只是時間的問題。大家都在預測這個節目會不會創下一個不可思議收視率的時候，32強比賽如期舉行。
相對於64強選手第一次登臺為了確保收視效果採用的剪輯，從32強開始節目全部以直播的形式展現出來。
一臺直播的大型綜藝節目，在這個時代絕對是稍有的存在，也是一個很不錯的噱頭。於是節目的火爆程度經過一個月的醞釀，在第二個月的第三週突然爆發，收視率直接達到了16%的驚人高度。
而隨著比賽進行，十六強決出八強，然後八強決出四強，節目收視率就像毫無止境一樣節節攀升，而進入十六強之後，幾乎每一個選秀新人，在五大唱片公司的暗中推動之下，或多或少都開始擁有自己的應援團和自己的粉絲。
各大娛樂報紙也紛紛報道，光新聞頭條就上了不下三次。如此《快樂男孩》徹底火了，而進了十六強的選秀新人也跟著大夥，兩個月不到的時間捧出16個新人，《快樂男孩》的造星能力和吸金能力一樣，一樣讓人瞠目結舌。