“德性~你說吧，我聽聽看，正好我也有一些想法，咱倆互相印證下。”
一會嚇死你，陳默嘴角勾成一個耐克，點開了PPT。
「小米物聯網IOT大生態構想」
下面還有一個小標題，萬物互聯、智慧生活。
雷軍一瞅，嚯，口氣倒是不小啊，他倒要看看這傢伙這一個多月又琢磨出什麼歪點子了。
“說生態之前，咱們先來看下目前的家電市場是什麼樣的~”
PPT下一頁則是目前國內十大家電品牌，海爾、美的、格力、海信、創維等等知名商家盡在其上。
“現在智慧家電的概念經常被人們提出，市場前景將廣泛看好。
未來家電發展將以智慧化為趨勢，實現‘人機對話、智慧控制、自動執行’，對現有家庭的日常生活帶來巨大沖擊，也將會全面改寫家電市場現狀和行業格局。
但是現在，對不起，沒有一家能做到智慧化，都是炒概念。
而我所說的智慧化是什麼呢？用網際網路思維的方式來打這些傳統廠商。
一家優秀且持續成功的企業就是能夠把以往成功的經歷提煉成方法論，並加以複製。
雷同學，咱們小米是怎麼成功的？”
沒想到“老師”會臨時提問，雷軍愣了一下，才回答，
“價效比，產品力！拿出效能超強、價格超低的產品，足以把一個行業打爆！！”
“沒錯，小米手機、紅米手機，包括現在的路由器，都足以證明了這一點，這是個萬金油戰法。
手機能這麼幹，那麼家電就可以進行復制，出於隔行如隔山，我們可以從日常生活用品先練練手，比如插排、電池、簽字筆等等，然後小家電，大家電”
“伱等等！你這講了有五分之一？”雷軍管窺全豹，能看出來這小子憋了這麼久，準備放大招。
“呃，大概十分之一吧.”
雷軍走到陳默跟前，翻著他手裡電腦大致目錄，暗自咋舌，“那個我去叫幾個人一起來聽聽，你去旁邊會議室。”
人們之間的溝通會存在資訊偏差和流逝的，雷軍怕他自己聽完了再轉述給其他人，資訊有所缺失。
然後他出去搖人。
3分鐘後，在公司的高管成員全被雷軍薅過來了。
然後眾人看到小默同學在前面一副講演的架勢，尤其是林斌、黎萬強等幾個老人，這一幕彷彿他們回到當初MIOS彙報的日子，很是感慨。
只不過現在乾坤顛倒，他們從之前的評委成了學生。
雷軍大概介紹了背景，並表示，“接下來認真聽，好好學！”
雖然大家都很熟悉，畢竟跟雷軍兩人還是不太一樣，陳默稍微正式了一點，繼續開講。
從宏觀層面講整個生態佈局。
“以網際網路打法為切入點，進軍傳統家電產業。
小米可以單獨成立一家智慧家居企業，然後作為大爹，收購和投資一些有產品、有技術、有積累、有資源的企業。